作為一個商流、人流、物流、資金流、信息流高度匯集的場所，農產品批發市場成為農產品流通的重要物流節點和物流分撥重組平臺。

但農批市場作為實體交易平臺，其價值就必然和商品生產端和消費端的實際狀況密切相關。一旦平臺前、后端主體能夠在規模經濟支撐下有效地跳開中間環節，實現直接的產銷對接，那么平臺就很可能成為多余環節，從而不得不接受被淘汰的命運。

伴隨互聯網技術的迭代更新，各大網絡平臺、各種經營主體，開始以各種模式滲透到農產品流通領域的各個環節。

比如，從傳統生鮮模式中突破出來的生鮮電商行業，便正在不斷瓜分農批市場原有的消費人群。

當農批市場面臨著疫情防控、渠道分流、行業競爭等多重壓力時，我們甚至有理由開始擔心：未來十年，農批市場是否會徹底從一二線城市退出?

然而，當農批市場的保供穩價、保障城市安全運行和社會穩定等功能無法被其他業態所完全取代時，也就意味，農批市場的轉型升級勢在必行。在數字經濟浪潮下，數字化、智慧化轉型升級對農批市場而言，也就從選擇題變成了必答題。

事實上，目前我國各大中小城市都在進行新型農批市場的規劃設計，不少農批市場的確得到了改善，但與一個真正智慧型的農批市場仍存在較大差距。而粵東江南國際農產品交易中心作為第6代智慧農批市場的代表，其建設方向和發展思路或許對陷入智慧化升級困局的農批頗具借鑒意義。

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