中新網(wǎng)1月7日電(中新財(cái)經(jīng)記者 謝藝觀)若論起近日最火的飲料品牌，或非天府可樂(lè)莫屬。

先是“天府可樂(lè)宣布破產(chǎn)”等話題登上微博熱搜，后被證實(shí)為“烏龍”，董事長(zhǎng)還親自出場(chǎng)辟謠。作為老牌國(guó)產(chǎn)汽水，天府可樂(lè)也被消費(fèi)者“野性消費(fèi)”，甚至帶動(dòng)一眾國(guó)產(chǎn)可樂(lè)銷(xiāo)量攀升。

破產(chǎn)傳聞后，天府可樂(lè)被“野性消費(fèi)”

(相關(guān)資料圖)

天府可樂(lè)破產(chǎn)的相關(guān)消息來(lái)自重慶第五中級(jí)人民法院近日發(fā)布的企業(yè)破產(chǎn)清算案件管理人選定公告，其中提到，通過(guò)雙隨機(jī)搖號(hào)選定“重慶海川企業(yè)清算有限公司”為中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司(重慶)的破產(chǎn)管理人。

就在不少網(wǎng)友為之惋惜、紛紛囤貨之時(shí)，4日，天府可樂(lè)在官方微博回應(yīng)了破產(chǎn)傳聞：“在有關(guān)報(bào)道中，申請(qǐng)破產(chǎn)清算的公司主體為中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司(重慶)，其作為天府可樂(lè)最初注冊(cè)的公司，在歷史發(fā)展中已完成了它的使命，并早在2018年，將天府可樂(lè)品牌、商標(biāo)、配方、生產(chǎn)等逐步移交傳承至天府可樂(lè)(重慶)飲品有限公司，因此本次破產(chǎn)清算并不會(huì)影響天府可樂(lè)的正常發(fā)展。”

天府可樂(lè)官方微博截圖。

但相關(guān)澄清并沒(méi)有降低民眾的購(gòu)買(mǎi)熱情。4日，天府可樂(lè)天貓旗艦店日銷(xiāo)暴漲17倍，多款商品銷(xiāo)量幾何式增長(zhǎng)。

面對(duì)消費(fèi)者的支持，4日晚，天府可樂(lè)天貓旗艦店緊急發(fā)布公告，稱破產(chǎn)系誤讀，民族品牌不會(huì)輕易垮，還呼吁大家不要非理性囤貨。

1月5日，天府可樂(lè)董事長(zhǎng)蔣林現(xiàn)身淘寶直播間回應(yīng)破產(chǎn)傳聞，這場(chǎng)直播收獲超百萬(wàn)觀看量。

天府可樂(lè)直播間截圖。

雖然天府可樂(lè)及蔣林在直播間屢次呼吁理性消費(fèi)，但網(wǎng)友表示，“我理性地選擇了不理性，支持下。”“國(guó)產(chǎn)品牌就應(yīng)該多支持。”

電商數(shù)據(jù)顯示，1月5日，天府可樂(lè)開(kāi)播后的1小時(shí)，銷(xiāo)量暴漲30倍，當(dāng)天淘寶搜索同比增長(zhǎng)超過(guò)100倍，并帶動(dòng)國(guó)貨汽水銷(xiāo)量大漲。6日，“天府可樂(lè)董事長(zhǎng)直播帶火嶗山可樂(lè)”還登上熱搜。

“三起兩落”的天府可樂(lè)

雖然很多網(wǎng)友表示要大力支持，但也有網(wǎng)友稱，“沒(méi)喝過(guò)甚至沒(méi)見(jiàn)過(guò)”“第一次聽(tīng)說(shuō)”。

公開(kāi)資料顯示，天府可樂(lè)的前身，可以追溯到上世紀(jì)三十年代的重慶美華汽水廠，后曾更名為中國(guó)汽水廠、重慶冰廠、重慶飲料廠等。

在天府可樂(lè)直播間里，蔣林曾用“三起兩落”來(lái)概括天府可樂(lè)這些年的發(fā)展歷程。

據(jù)介紹，1983年，中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司(重慶)成立，曾一度占據(jù)國(guó)內(nèi)可樂(lè)市場(chǎng)75%的份額，“當(dāng)時(shí)在大江南北都有灌裝廠，還把灌裝廠建到了莫斯科，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)等地。”

上世紀(jì)九十年代，伴隨招商引資大潮，天府可樂(lè)與百事可樂(lè)合資合作，但在合作過(guò)程中逐漸被“雪藏”，并從公眾視野中消失。

“一起一落”后，2008年到2013年，天府可樂(lè)老一代領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天府可樂(lè)品牌進(jìn)行了漫長(zhǎng)追討，最終讓天府可樂(lè)品牌回到國(guó)人手中。2016年，天府可樂(lè)品牌復(fù)出，消費(fèi)者也基于對(duì)天府可樂(lè)的情懷進(jìn)行支持。

天府可樂(lè)官方旗艦店截圖。

天府可樂(lè)(重慶)飲品有限公司副董事長(zhǎng)錢(qián)黃曾提到，剛復(fù)出的天府可樂(lè)產(chǎn)品在重慶、四川等市場(chǎng)一度供不應(yīng)求。復(fù)出第一年，天府可樂(lè)就實(shí)現(xiàn)了近4000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。

但后來(lái)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨諸多困難，天府可樂(lè)又從市場(chǎng)上逐漸退出。經(jīng)歷“兩起兩落”后，2018年，天府可樂(lè)(重慶)飲品有限公司成立，引入了新的投資人，天府可樂(lè)品牌、商標(biāo)、配方等也逐步移至新公司。

據(jù)蔣林透露，新公司成立后，市場(chǎng)表現(xiàn)有很大改善，年增長(zhǎng)率接近翻番。但如他所說(shuō)，公司現(xiàn)在是在“夾縫中生存”，與最輝煌時(shí)有很大差距。

財(cái)務(wù)信息顯示，2021年，天府可樂(lè)(重慶)飲品有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1651.87萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損1832.47萬(wàn)元。2022年1-5月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收932.55萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損407.22萬(wàn)元。

2022年7月，重慶產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)曾發(fā)布公告，重慶輕紡控股(集團(tuán))公司擬轉(zhuǎn)讓天府可樂(lè)(重慶)飲品公司11.8784%股權(quán)。天眼查信息顯示，目前重慶輕紡控股(集團(tuán))公司已從股東中退出。

老牌汽水振興之路不好走

“成立合資公司的時(shí)候，我們和國(guó)際巨頭在中國(guó)的市場(chǎng)上是勢(shì)均力敵的，但經(jīng)歷雪藏后復(fù)出時(shí)才發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)是螞蟻和大象的關(guān)系。”

蔣林的這番話揭示了天府可樂(lè)曾經(jīng)衰落的原因，而被“雪藏”也是多個(gè)國(guó)內(nèi)汽水廠共同的境遇。

彼時(shí)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)并購(gòu)了除正廣和之外的國(guó)內(nèi)七大汽水廠，“雪藏”了這些國(guó)有汽水品牌，再利用這些汽水品牌的渠道輸出自己的產(chǎn)品。這一過(guò)程，后來(lái)被形容為“水淹七軍”。

冰峰由于與百事可樂(lè)多簽了一則協(xié)議，禁止對(duì)方在西安生產(chǎn)玻璃瓶飲料，而“幸免于難”，其他記憶中的汽水品牌卻就此湮沒(méi)。

資料圖：北冰洋。 中新社發(fā) 富田 攝

2007年，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的談判，北冰洋的經(jīng)營(yíng)權(quán)由一輕控股公司以“4年內(nèi)不得以北冰洋品牌生產(chǎn)任何碳酸飲料”為條件，從百事可樂(lè)公司收回。曾在合資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被徹底邊緣化的八王寺、嶗山可樂(lè)、亞洲汽水、山海關(guān)等國(guó)產(chǎn)汽水品牌也陸續(xù)收回了商標(biāo)和配方。

但如今國(guó)內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)被國(guó)際巨頭壟斷，其批量生產(chǎn)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)和低價(jià)策略，也讓國(guó)產(chǎn)汽水在價(jià)格上難有優(yōu)勢(shì)，老牌汽水品牌除了打情懷牌，也在嘗試做出改變。

近年來(lái)，天府可樂(lè)積極開(kāi)拓新消費(fèi)場(chǎng)景，還陸續(xù)推出草本無(wú)糖等新品，并持續(xù)加大研發(fā)、市場(chǎng)及渠道的投入。其他老牌汽水品牌或加碼營(yíng)銷(xiāo)，或發(fā)布新品，亦試圖籠絡(luò)消費(fèi)者的心。

雖然天府可樂(lè)目前受到追捧，但食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴中新財(cái)經(jīng)記者，從產(chǎn)業(yè)端、渠道端、消費(fèi)端來(lái)看，天府可樂(lè)整體的運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、區(qū)位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和整個(gè)供應(yīng)鏈以及成本控制等，均存在短板。

“這也是國(guó)產(chǎn)汽水的一個(gè)縮影，如何振興國(guó)產(chǎn)汽水，如何走差異化之路，如何形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，都是國(guó)產(chǎn)汽水的‘老大難’問(wèn)題。”朱丹蓬表示。(完)

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