江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的工廠(chǎng)化育秧現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 興攝

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江西省南昌市安義縣鼎湖鎮(zhèn)秋收現(xiàn)場(chǎng)。于建明攝（中經(jīng)視覺(jué)）

春節(jié)前夕，在江西省南昌市安義縣鼎湖鎮(zhèn)一個(gè)大院里，江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下稱(chēng)“綠能公司”）董事長(zhǎng)凌繼河為當(dāng)?shù)匾慌胺N糧能手”發(fā)放了年終獎(jiǎng)。這是綠能公司連續(xù)第12年給農(nóng)民發(fā)放年終獎(jiǎng)。

“綠能公司是一家從事農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)及土地流轉(zhuǎn)、水稻種植、種植技術(shù)研究、優(yōu)質(zhì)糧食精深加工的農(nóng)業(yè)企業(yè)。”凌繼河說(shuō)，公司以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)為紐帶，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)耕地經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)服務(wù)社會(huì)化、稻米產(chǎn)業(yè)品牌化。2022年公司加工稻米6.25萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售額達(dá)3.6億元。

土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

凌繼河年輕時(shí)是位種田能手。他后來(lái)外出創(chuàng)業(yè)，生意做得風(fēng)生水起，成為十里八鄉(xiāng)的“能人”。

隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的不斷深入，越來(lái)越多的人把眼光投向了農(nóng)業(yè)種植。憑著對(duì)農(nóng)業(yè)的一腔熱情，2008年凌繼河下決心回鄉(xiāng)“務(wù)農(nóng)”。他投資1000余萬(wàn)元，成立了江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，成片的田地從哪來(lái)？綠能公司第一年流轉(zhuǎn)了4900畝農(nóng)田進(jìn)行規(guī)模種植。十幾年來(lái)，通過(guò)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，公司流轉(zhuǎn)土地面積逐年增加，土地租金也由最初的每畝200元，提高到目前的每畝500元。

在此基礎(chǔ)上，綠能公司與村集體合作，成立種植合作社，吸納農(nóng)戶(hù)為社員。加入合作社的農(nóng)民，除了每年有固定的租金之外，還可以領(lǐng)到分紅。

流轉(zhuǎn)來(lái)的土地，誰(shuí)來(lái)耕種、如何分工？綠能公司探索出一套管理辦法，即把流轉(zhuǎn)的農(nóng)田切塊，交給生產(chǎn)小隊(duì)管理，確定基本畝產(chǎn)后，平時(shí)按月給生產(chǎn)小隊(duì)發(fā)放工資，年底則根據(jù)超額完成的產(chǎn)量發(fā)放年終獎(jiǎng)。

年初定任務(wù)，年終發(fā)獎(jiǎng)金，績(jī)效考核提高了農(nóng)戶(hù)種糧積極性。2022年，綠能公司流轉(zhuǎn)的農(nóng)田面積達(dá)5.1萬(wàn)畝，由27個(gè)生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)由4對(duì)夫妻組成，負(fù)責(zé)農(nóng)田面積約1600畝，平均每對(duì)夫妻年收入可達(dá)15萬(wàn)元左右。

生產(chǎn)九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)三毛代表全隊(duì)領(lǐng)到74萬(wàn)元年終獎(jiǎng)，成為綠能公司去年的“種糧狀元”。“公司給我們定的目標(biāo)是早稻基本畝產(chǎn)350公斤、晚稻400公斤，超產(chǎn)部分可以領(lǐng)到超產(chǎn)獎(jiǎng)。”萬(wàn)三毛介紹，他們的生產(chǎn)小隊(duì)早、晚稻加起來(lái)去年超產(chǎn)21.5萬(wàn)公斤。“超產(chǎn)獎(jiǎng)24.8萬(wàn)元，加上每個(gè)月5000元工資，我家去年掙了30多萬(wàn)元。”萬(wàn)三毛說(shuō)，現(xiàn)如今，他們是開(kāi)著小車(chē)去種田，這在以前想都不敢想。

流轉(zhuǎn)有租金、種田有薪金、社員有股金、超產(chǎn)有獎(jiǎng)金。截至目前，綠能公司與1.38萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，糧食種植面積達(dá)31.8萬(wàn)畝。

當(dāng)好農(nóng)戶(hù)“田保姆”

“過(guò)去種田全憑一身力氣，別提多苦了！”安義縣長(zhǎng)埠鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)李小春告訴記者，自從將農(nóng)田半托管給綠能公司，不僅收入穩(wěn)定，還比以前省心多了。公司為他們提供全程機(jī)械作業(yè)服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有農(nóng)機(jī)助力。“拿插秧來(lái)說(shuō)，以前人工插秧一天最多插七八分田，機(jī)器插秧一天能作業(yè)30畝，大大提高了效率。”李小春說(shuō)。

自2018年起，綠能公司拓展農(nóng)田托管社會(huì)化服務(wù)，為周邊農(nóng)戶(hù)當(dāng)起“田保姆”。“我們有只提供機(jī)耕、機(jī)收、烘干等部分環(huán)節(jié)服務(wù)的‘半托管’，也有從購(gòu)買(mǎi)種子到機(jī)耕、機(jī)插，再到稻谷烘干、銷(xiāo)售的全面托管服務(wù)，覆蓋水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所有流程。農(nóng)戶(hù)可以根據(jù)需要自由選擇。”綠能公司總經(jīng)理寧江說(shuō)，公司創(chuàng)新推出統(tǒng)一良種、化肥、施肥、技術(shù)指導(dǎo)、防治、收割烘干、收購(gòu)、銷(xiāo)售、融資擔(dān)保的“九個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)方式。這既幫助農(nóng)民提高了種糧效益，也為公司解決了優(yōu)質(zhì)糧源的問(wèn)題。

“公司現(xiàn)在機(jī)械利用率很高，從播種、施肥到收割，基本全程機(jī)械化了。”凌繼河表示。

據(jù)介紹，綠能公司成立之初就建立了一支服務(wù)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)為公司流轉(zhuǎn)的土地提供水稻種植全程機(jī)械化服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。比如，機(jī)械翻耕、機(jī)械播種、機(jī)械插秧、機(jī)械開(kāi)溝、機(jī)械打藥、機(jī)械收割以及機(jī)械烘干。寧江說(shuō)，綠能公司水稻種植全程機(jī)械化比例已達(dá)95%。與此同時(shí)，公司還將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能技術(shù)運(yùn)用于農(nóng)機(jī)設(shè)備監(jiān)測(cè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化、精準(zhǔn)化。

“種田正從揮汗如雨的‘體力活’轉(zhuǎn)變?yōu)橹v究科技的‘技術(shù)活’，隨著越來(lái)越多的智能科技運(yùn)用在田間地頭，未來(lái)種田會(huì)變得更加輕松。”寧江說(shuō)。

安義縣鼎湖鎮(zhèn)田埠村村民楊漢平將土地全部簽給綠能公司托管。他樂(lè)呵呵地說(shuō)：“圖個(gè)省心！我可以專(zhuān)心種田，其他事情‘綠能’都替我管了，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。”

此外，綠能公司瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)放心大米。公司通過(guò)無(wú)公害種植、綠色種植、有機(jī)種植，精挑細(xì)選優(yōu)良品種，成功試驗(yàn)出再生稻，畝產(chǎn)平均增加50%，種植成本大幅下降，化肥農(nóng)藥減量取得顯著成效。

為保障稻谷品質(zhì)可控，綠能公司在安義縣、樂(lè)安縣建設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)和烘干基地，日烘干能力達(dá)1560噸。同時(shí)，投資建設(shè)了稻米加工基地，年可加工大米8萬(wàn)噸。經(jīng)多年培育，公司還組建了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，打造了3個(gè)系列6類(lèi)大米品牌。

目前，綠能公司已建立了線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售配送體系，線(xiàn)上與多家平臺(tái)合作，線(xiàn)下設(shè)立百余家自有品牌大米經(jīng)營(yíng)實(shí)體店。

培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民

“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵在人。僅憑老經(jīng)驗(yàn)和一腔熱血，干不好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。”凌繼河說(shuō)，愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。只有加快培育一支高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，才能有力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施。

近年來(lái)，綠能公司與科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，選派員工學(xué)習(xí)進(jìn)修，培養(yǎng)了一批“80后”“90后”新型職業(yè)農(nóng)民，吸引專(zhuān)業(yè)化、懂技術(shù)的人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

23歲的龔成建去年入職綠能公司綜合農(nóng)事服務(wù)中心，成為一名無(wú)人機(jī)操作員。“公司的農(nóng)事活動(dòng)已經(jīng)全程智能化，職業(yè)農(nóng)民需要學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。知識(shí)面越廣，工作時(shí)的底氣越足。”龔成建說(shuō)，“我現(xiàn)在全年收入超過(guò)10萬(wàn)元，不比在城里上班差，更重要的是在這里找到了自己的事業(yè)。”

“無(wú)人機(jī)操作員每月固定工資為5000元，另外還有績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效獎(jiǎng)金與作業(yè)面積掛鉤。”寧江說(shuō)，為提升職業(yè)農(nóng)民的技能，公司提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并設(shè)計(jì)了從普通操作員到技術(shù)負(fù)責(zé)人的晉升路線(xiàn)，讓年輕的職業(yè)農(nóng)民看到發(fā)展前景。

目前，綠能公司綜合農(nóng)事服務(wù)中心已經(jīng)有70余名成員，平均年齡不到25歲。寧江告訴記者，用收入吸引年輕人，用感情留下年輕人，用事業(yè)留住年輕人。當(dāng)越來(lái)越多的年輕人投身農(nóng)業(yè)，加入規(guī)模化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅將助推農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化，還會(huì)成為穩(wěn)糧增收的基礎(chǔ)力量。

“下一步，我們將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出更專(zhuān)業(yè)、愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民，讓農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)民，讓農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民。公司還將在基地建設(shè)和生產(chǎn)布局上向休閑、觀光、體驗(yàn)等鄉(xiāng)村旅游方面拓展，加快農(nóng)村三產(chǎn)融合，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。”凌繼河說(shuō)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 興）

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