出品 | 子彈財經

【資料圖】

作者 | 黃燕華

編輯 | 蛋總

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

今年，北半球的高溫天氣比往年來得更早，也更猛，空調、風扇、冰箱等消暑降溫產品正持續熱銷，與之對應的家電廠商們之間的競爭也在迅速升溫。

其中，競爭熱度最高的兩家企業當屬格力電器（下稱格力）和奧克斯。

7月16日，人民法院網公告顯示，格力已向廣州知識產權法院起訴奧克斯、寧波奧勝及古湯湯等五名自然人侵害商業秘密，請求法院將八件專利的專利權從奧克斯轉移至格力名下，并賠償經濟損失及合理維權費用9900萬元。

隨后，一則“格力告奧克斯索賠9900萬元”的話題登上了熱搜，迅速引發網友熱議，甚至有人調侃：“都2023年了，這兩家還沒打完啊？”

格力和奧克斯這對“老冤家”之間的訴訟戰為何無休止？兩家空調龍頭企業各自面臨著怎樣的發展困境？格力與奧克斯“互撕”，誰會是最后贏家？

1、格力奧克斯“纏斗”十年

格力與奧克斯的“十年之爭”始于2013年，根據彼時媒體報道，董明珠曾公開指責奧克斯“挖角”格力的研發人員。

此后，格力與奧克斯圍繞專利侵權問題屢起糾紛。

2015年，格力將奧克斯告上法庭，指出奧克斯涉嫌侵犯格力3項實用新型專利。最終，奧克斯被判向格力賠償經濟損失230萬元。

2017年，格力就奧克斯侵犯公司8個類別的空調產品專利將其告上法庭。最終，法院判奧克斯賠償格力4000萬元，創下彼時空調行業專利索賠金額最高紀錄。

不過，奧克斯的反擊也極其犀利。

2018年12月，奧克斯購買了東芝空調的壓縮機專利，隨即反訴格力侵權。2021年12月和2022年8月，寧波市中級人民法院、杭州市中級人民法院相繼做出判決，認定格力構成侵權，相關案件賠償金額累計總額約2.2億元。

（圖 / 攝圖網，基于VRF協議）

然而，格力和奧克斯均對判決結果不服，又向最高人民法院提起上訴。

2023年4月23日，最高人民法院知識產權法庭開庭審理該案，當天庭審持續9小時，直播吸引了約6萬人次在線觀看。

值得玩味的是，就在這起賠償額度巨大的起訴結局尚未落定時，格力又反手“揮刀”砍向了奧克斯。

7月16日，廣州知識產權法院發布格力起訴被告奧克斯等的公告（如本文開篇所述），而此次起訴也被外界視為一場格力的“復仇”。

“不存在‘復仇’的說法，公司做事情是不會帶什么情緒的。”資深產業經濟觀察家梁振鵬向「界面新聞·子彈財經」表示，公司行為其實都要考慮到它的商業行為（后果）。

梁振鵬提到，格力與奧克斯在市場中屬于“你死我活”的競爭對手，彼此間的競爭已由過去較為粗獷式的廣告戰、價格戰和促銷戰，升級為如今更高層次的技術戰、專利戰和產品戰。

在梁振鵬看來，只要合理合法的武器可以打擊競爭對手來維護自身的權益，那么，企業勢必就會這么做。

換言之，不管奧克斯此前是否起訴過格力，只要前者侵犯了后者的專利權，并采用不正當的市場競爭手段，來搶奪后者的市場份額，侵害了后者的正當合理權益，后者就要起訴前者。

梁振鵬還強調，企業通過專利戰來打壓競爭對手，提高自身的市場份額，使競爭對手的口碑受損，這是法律所賦予的合理合法的一種競爭手段。

此外，有業內人士表示，格力要求將近億元的賠償金額在行業內并不常見。其之前見過的專利權糾紛賠償多在百萬元左右，這次可以說是天價賠償。

對于“天價賠償”的說法，梁振鵬并不認同。

他表示，格力提出的賠償金額不是毫無依據的，而是經測算過的。只要格力能提供證據證明奧克斯侵犯了其多少款產品，多少項專利，以及這些專利是格力當初耗費多長時間，投入多少資金研發出來的，同時，奧克斯侵權，影響了格力的產品銷售，給格力營業額、品牌、商譽等造成了多少損失。

“只要是合情合理的證據，我覺得格力提出將近億元的賠償金額的訴訟請求也是無可非議的。”梁振鵬說。

需要指出的是，格力與奧克斯纏斗了十年之久，但至今仍未看到雙方要休戰的跡象，這背后的核心原因是什么？

梁振鵬認為，格力與奧克斯之間的關系是競對，訴訟戰是企業常用的一種競爭手段，更何況這兩家企業“冤仇”很深，只要一方侵害另一方利益，雙方就極有可能對簿公堂。

另值得注意，除了在法庭交鋒以外，格力與奧克斯也有諸多紛爭。其中，最為著名的當屬格力公開舉報奧克斯虛假宣傳一事。

2019年6月，格力發布《關于奧克斯空調股份有限公司生產銷售不合格空調產品的舉報信》，其中提到，奧克斯部分空調與其宣傳、標稱的能效值差距較大，經第三方機構檢測，能效比和制冷消耗功率的檢測結論不合格。

最終，寧波市市場監督管理局對奧克斯作出“責令改正”和“罰款10萬元”的決定。

據梁振鵬透露，當時格力這一舉報對奧克斯空調險些造成致命性打擊，“奧克斯空調的一些高管因此而離職，奧克斯空調在空調市場上也曾一度一蹶不振，市場份額、銷量大幅度下跌。”

2、互撕背后，雙方壓力山大

「界面新聞·子彈財經」注意到，在這場持續十年的纏斗中，無論是格力還是奧克斯，都背負著較大的經營壓力。

先說格力。為擺脫過于依賴單一業務的風險，格力早早地選擇了業務多元化路線。格力于2004年進軍小家電市場，并在2013年設立子公司珠海大松生活電器有限公司，將包括小家電在內的生活電器業務統統收入其中。

然而，格力生活電器業務（即空調之外的家電業務，如冰箱、洗衣機等）至今仍是不溫不火。

「摩登消費」曾在《除了空調，90后為啥不買格力生活電器？》中提到，最近9個年度（2014年-2022年），格力生活電器業務為公司貢獻的營收比例始終低于3%。

此外，格力高調開辟的手機業務也淪為“雷聲大雨點小”的尷尬存在。格力手機于2015年問世，迄今依舊沒有打出名氣，甚至在兩個月前，其被曝手機核心團隊已解散。

不僅如此，格力的造車夢也已破碎。「界面新聞·子彈財經」了解到，2016年格力一度想要收購新能源車企珠海銀隆，但以失敗告終。

2020年，格力還著力布局的醫療器械業務，希望能拓展企業的多元化布局，但至今該業務尚未掀起什么水花。

目前，格力的營收主要來源于空調業務。財報顯示，2020年-2022年格力的空調業務為公司貢獻的營收比例分別為68.71%、70.11%和71.36%，呈逐年上升趨勢。可見，格力愈來愈依賴空調業務。

除了多元化接連失利以外，格力的資產負債率也偏高。根據財報，2022年末格力的資產負債率為72.75%，高于同期末美的集團的66.17%和海爾智家的60.39%。而且，格力的資產負債率在逐年上升。

資產負債率過高，意味著企業償債能力較弱，存在較大的財務風險。所以，“如何降低資產負債率”將成為格力必須盡快解決的一道難題。

此外，格力正面臨應收賬款激增的風險。財報顯示，2019年末格力的應收賬款僅為84.40億元，到了2022年末，這一數值已被更新為148.25億元，增長75.65%。

需知，應收賬款增加意味著格力的資金回收較慢，會增加公司的財務風險，且若無法收回應收賬款，將被作為壞賬處理，屆時也會影響企業的利潤水平。

再說奧克斯。奧克斯的空調賣不動了，公開信息顯示，2019年、2020年、2021年奧克斯空調銷量分別為1515萬臺、1033萬臺、982萬臺，呈逐年下降態勢。

不僅如此，奧克斯空調線上市占率也在下滑。

在銷量方面，根據奧維云網數據，奧克斯在空調線上市場的占有率于2021年為7.72%，同比減少2.91%；2022年為6.85%，同比減少0.87%；今年前兩個月，這個數據變為5.70%，同比減少1.34%。

（圖 / 奧維云網）

除了銷量外，其銷售額亦呈現下滑趨勢。

在銷售額方面，奧維云網數據顯示，奧克斯在空調線上市場的占有率于2021年為6.84%，同比減少3.37%；2022年為5.94%，同比減少0.90%；今年前兩個月，這一數據進一步降低為4.95%，同比減少0.99%。

（圖 / 奧維云網）

從上述直觀的數據不難看出，格力和奧克斯在內要面臨業務發展不順的問題，在外要保持火力“持續纏斗”，而在這些年里，它們的市場份額正不斷地被既有的競爭對手、崛起的行業新秀所搶走，雙方都頂著不小的經營壓力。

或許，值得深思的一個問題是：這場無休止的訴訟戰，真的會有“最后贏家”嗎？

3、無休止的訴訟戰，誰是最后贏家？

曾有業內人士表示，專利案件從前期的舉證，到后續的法院立案、一審、二審。整個流程走下來至少需要半年時間，如果對方對法院所判出的結果存在異議，仍能繼續上訴，其時間會被繼續拉長。

訴訟時間過長，意味著起訴方和被起訴方內部均需要有強大的法務部門作為支撐，且各自內部因案件的反復溝通實則是另一種形式的內耗。

（圖 / 攝圖網，基于VRF協議）

長此以往，訴訟不僅會在一定程度上影響涉案品牌的盈利，也會牽制涉案品牌的發展，導致“鷸蚌相爭、漁翁得利”，增加了行業內其他友商占領行業高地的可能。

北京華城律所律師張翠蘋向「界面新聞·子彈財經」表示，不管是原告還是被告，其都要為訴訟付出較高的金錢成本和時間成本。金錢成本主要包括訴訟費和律師費。

“訴訟標的額越大，金錢成本往往越高。畢竟，法院是根據訴訟標的額收取訴訟費的。”張翠蘋說道。

這一次，格力訴奧克斯高達9900萬元的標的額不是小數目，訴訟費自然不低。

至于時間成本，張翠蘋提到，起碼需要半年到一年的時間方能拿到一審結果。而具體時間還要取決于案件標的額、復雜度，當地法院的案件量以及庭審安排等諸多因素。

對于格力與奧克斯之間的訴訟戰，梁振鵬表示，無論哪一方贏，他都支持企業拿起法律的武器來維護自身的合法權益。

“如果每個企業都可以肆意侵犯競爭對手的知識產權，那么絕大多數企業可能都不愿意扎扎實實地投入精力去做研發和技術創新。它們會覺得反正研發出來后，就有競爭對手模仿。”梁振鵬說。

如此一來，行業技術將大概率停滯不前，消費者最終買到的極有可能都是一些假冒偽劣的產品。

4、結語

無論是格力還是奧克斯，為維護自身的合法權益，向對方發起訴訟戰，這本無可厚非。但若兩家企業的競爭影響到行業健康有序發展或企業自身經營，那么這樣的訴訟戰則失去其應有的意義。

在漫長的訴訟戰之外，兩家企業仍需對自家的產品嚴格把關、持續創新。畢竟對于消費者來說，永恒不變的核心訴求是以更低的價格買到更高品質的產品，而為千家萬戶提供好用又實惠的產品，應當是家電企業的立身之本。

*文中題圖來自：攝圖網，基于VRF協議。

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