中國網(wǎng)財經(jīng)9月1日訊(記者魏國旭)經(jīng)歷過2021年的跑馬圈地和2022年的池魚之禍，一些物管企業(yè)今年開始擺脫關(guān)聯(lián)方依賴的歷史包袱，以提質(zhì)增效的總基調(diào)邁向未來。

昨日晚間，世茂服務(wù)披露上半年業(yè)績稱，公司實現(xiàn)營業(yè)收入40.98億元，毛利潤8.63億元；對應(yīng)利潤2.04億元，同比增長9.7%，歸母凈利潤1.55億元，較2022年同期上升11%，核心歸母凈利潤率7.7%，各項利潤指標(biāo)大幅回升。

【資料圖】

財務(wù)方面，上半年世茂服務(wù)經(jīng)營所得現(xiàn)金流凈額轉(zhuǎn)正，達(dá)3.51億元，凈現(xiàn)比大幅提升至1.72，創(chuàng)歷史新高；公司管理費用率、銷售費用率、財務(wù)費用率三項費用率相較于2022年底，大幅下降8個百分點。截至報告期末，公司包含到期日超過三個月的定期存款的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物47.76億元，較年初增長了2.3%。

在管面積第三方占比近八成

穿越房地產(chǎn)調(diào)整周期的陰霾，物管企業(yè)開始了上市后的獨立成長，盡管有關(guān)聯(lián)方項目注入的基本盤，但在房地產(chǎn)行業(yè)雷聲陣陣大環(huán)境下，市場質(zhì)疑物管企業(yè)一個很大的因素便在于其是否有足夠的獨立性，不被關(guān)聯(lián)方房企遭遇的困難而影響到自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。在世茂服務(wù)超40億元的營收中，來自關(guān)聯(lián)方的收入占比持續(xù)降低至5.3%，為歷史新低。

這是近年來世茂服務(wù)持續(xù)外拓的收獲，上半年公司在第三方市場拓展榜單中位列第十一位，期內(nèi)第三方外拓新增合約面積2635萬平方米，第三方競標(biāo)外拓項目的平均物業(yè)費為2.3元╱平方米╱月，相較于與去年同期的2.0元╱平方米╱月，提升15.0%新增年飽和收入7.27億元，同比增長20.6%。第三方項目外拓中標(biāo)率提升至36%，第三方市場拓展能力持續(xù)提升。

值得一提的是，在上半年的外拓中，世茂服務(wù)成功中標(biāo)中國移動福建公司全省物業(yè)服務(wù)采購項目，這是公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)首個破億合同。

截至報告期末，世茂服務(wù)總在管面積2.6億平方米，同比增長1.9%，第三方在管面積占比為77.1%；合約建筑面積3.46億平方米，同比增長3.9%，其中來自第三方的合約面積占比高達(dá)77.6%，提高了1.3個百分點。在目前規(guī)模為王的物管行業(yè)，體量大也意味著擁有更多未來和其它物企競爭的砝碼。

有分析指出，當(dāng)前隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來深層次變革，不動產(chǎn)運營領(lǐng)域的競爭正持續(xù)加劇，而許多國企、大型金融集團等即便擁有較多的項目資源，但其運營能力往往不夠強。在此背景下，世茂服務(wù)的外拓和運營實力為其打開了新的一番天地，幫助其在行業(yè)新趨勢下，斬獲更多市場機遇。

城市服務(wù)業(yè)態(tài)簽下億元訂單

緊抓市場新格局新動能，在鞏固原有業(yè)務(wù)增長的同時，世茂服務(wù)同時優(yōu)化市場布局的深度與密度，深化城市服務(wù)布局，通過市政、學(xué)校、醫(yī)藥等多元業(yè)態(tài)的開發(fā)持續(xù)打磨產(chǎn)品品牌，推動管理規(guī)模穩(wěn)健增長。

城市服務(wù)業(yè)務(wù)方面，世茂服務(wù)上半年拓展了咸陽秦都區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項目等兩個合同金額超億元的項目和多個千萬級項目。期內(nèi)公司該項業(yè)務(wù)收入共計6.55億元，貢獻(xiàn)了總收入的16%。

與此同時，世茂服務(wù)旗下“浙大新宇”已經(jīng)成長為中國學(xué)校物業(yè)管理企業(yè)TOP1品牌。上半年，浙大新宇通過戰(zhàn)略聚焦，新拓多個優(yōu)質(zhì)甲方的大單項目，如浙江大學(xué)杭州國際科創(chuàng)中心項目合同金額5170萬元，首都師范大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)服務(wù)合同金額4134萬元。截至報告期末，浙大新宇累計服務(wù)高校和園區(qū)270個，覆蓋38個城市，其服務(wù)的985高校占比達(dá)23%。

從2021年跨界合作發(fā)展至今，浙大新宇成功打造了校園提供360°全周期服務(wù)的閉環(huán)。同時，浙大新宇還不斷創(chuàng)新，于近期推出“育人升級服務(wù)產(chǎn)品”，繼續(xù)為師生帶來溫馨美好的校園生活。

此外，世茂服務(wù)旗下專注醫(yī)院后勤服務(wù)領(lǐng)域超20年經(jīng)驗的“吉立物業(yè)”則在長沙市三甲醫(yī)院市場占有率超過30%，期內(nèi)新增拓展司法系統(tǒng)公建業(yè)態(tài)。從公司的多元化布局以及項目來源情況，可以看到世茂服務(wù)良好的發(fā)展韌性，這也將是支撐其后續(xù)長期發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

養(yǎng)老服務(wù)收入增長45.3%

管理規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)定增長，彰顯了世茂服務(wù)持續(xù)的增長潛力和卓越的市場化競爭能力，增值業(yè)務(wù)的高速增長，進一步凸顯公司的營收結(jié)構(gòu)快速優(yōu)化。比如在養(yǎng)老服務(wù)中，世茂服務(wù)上半年收入為7194萬元，同比增長45.3%，業(yè)務(wù)覆蓋全國17個城市的50個服務(wù)站點。

同樣是2021年開始合作，世茂服務(wù)椿熙堂是“社區(qū)、居家、機構(gòu)”三位一體的連鎖養(yǎng)老服務(wù)品牌，基于“讓長者樂享生活”的使命，以“原居普惠型長期照護養(yǎng)老服務(wù)”為服務(wù)理念專注于長期照護等輕資產(chǎn)型業(yè)務(wù)，發(fā)展多層級長期照護服務(wù)體系。

世茂服務(wù)還積極探索“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”模式，攜手椿熙堂，打造“線上+線下”全覆蓋養(yǎng)老服務(wù)模式，構(gòu)建居家、社區(qū)和機構(gòu)“多層級長期照護服務(wù)體系”，將專業(yè)的養(yǎng)老照護、智慧化的運營服務(wù)帶給社會，為更多長者給予幸福晚年。

上半年，世茂服務(wù)聚焦經(jīng)營，回歸本心，通過制定“八大戰(zhàn)役”聚焦現(xiàn)金流管理、盈利能力提升、市場拓展等問題，取得了階段性的成果。結(jié)合行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)的營收占比不難看出，世茂服務(wù)有著較為多元化的業(yè)務(wù)布局，且各大業(yè)務(wù)占比相對已經(jīng)均衡，有實質(zhì)的業(yè)績支撐。這一布局優(yōu)勢，不僅能夠分散企業(yè)在單一領(lǐng)域布局的風(fēng)險，同時也增強了自身的抗風(fēng)險能力，提升了業(yè)績的穩(wěn)健性和持續(xù)性。

對于行業(yè)的未來，世茂服務(wù)管理層在業(yè)績溝通會上表示，立足當(dāng)下政策端與市場端積極的烘托，物業(yè)管理行業(yè)在宏觀經(jīng)濟弱復(fù)蘇下，依然具有極強的確定性和可見性，我國廣袤的土地和巨大的存量市場為行業(yè)發(fā)展提供了一切可能，物業(yè)服務(wù)行業(yè)長期向好的發(fā)展態(tài)勢沒有改變。

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