下半年以來,頁巖油開發(fā)分公司牢固樹立“安全環(huán)保沒有如果,只有結(jié)果和后果”的理念,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,狠抓安全生產(chǎn)防線不動搖,不斷夯實安全生產(chǎn)責(zé)任,有力推進(jìn)安全隱患排查治理,嚴(yán)格落實重點領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險防范,持續(xù)推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

為有效提升全員安全管理水平和綜合素養(yǎng),該分公司持續(xù)通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、班前會等方式開展全員安全教育培訓(xùn),廣泛宣貫學(xué)習(xí)各級安全會議精神,開展專題培訓(xùn)6場次100余人次,組織69名管理及關(guān)鍵崗位人員開展QHSE履職能力評估,深入開展“大反思大討論大檢查”活動,系統(tǒng)反思安全管理存在問題和不足,撰寫心得體會153篇、查改問題475項、提升管控措施37項,為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢了安全根基。

該分公司質(zhì)量健康安全環(huán)保辦公室持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制,進(jìn)一步理清責(zé)任界面、職責(zé)界面,修訂完善《分公司QHSE業(yè)績考核管理實施細(xì)則》,分類重新設(shè)定考核權(quán)重,細(xì)化完善過程考核指標(biāo),突出風(fēng)險管控效能、隱患問題整治、事故事件防范考評,持續(xù)加大隱患問題追責(zé)力度,嚴(yán)格落實“一分兩說清”制度,促進(jìn)QHSE體系運行質(zhì)效持續(xù)提升。據(jù)統(tǒng)計,三季度共計曝光典型問題34項,安全環(huán)保記分290人次,分級實施“說清楚”117次,有力推動了全員積極履職、主動盡責(zé)。

連日來,分公司各單位、各部門在搶抓原油上產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,一體推進(jìn)火災(zāi)爆炸、“反三違”專項行動,持續(xù)開展七個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?突出抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督及較大隱患排查整治,編制專項檢查表,細(xì)化特殊敏感時期升級監(jiān)督措施,同時進(jìn)一步提升視頻查糾違章力度,及時叫停無票證作業(yè),持續(xù)提升監(jiān)督效能。自活動開展以來,累計查改問題889項,未發(fā)現(xiàn)重大隱患問題。

下一步,該分公司將持續(xù)圍繞中央環(huán)保督察、冬季安全生產(chǎn)管控、年度QHSE業(yè)績考核三個方面重點,進(jìn)一步推動各層級履職盡責(zé),切實防范重點風(fēng)險,突出抓好各項工作落實,全面保障四季度生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序,爭取實現(xiàn)年度QHSE業(yè)績目標(biāo)。(董正豐)

關(guān)鍵詞： 多點發(fā) 力筑 安全生產(chǎn)