近日，首屆天貓汽車(chē)、天貓養(yǎng)車(chē)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)峰會(huì)開(kāi)幕。其間，淘天集團(tuán)汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理、天貓養(yǎng)車(chē)總裁無(wú)封就全域經(jīng)營(yíng)新策略以及企業(yè)如何在新能源時(shí)代搶占先機(jī)等熱點(diǎn)話題接受了采訪。

“在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中，除了整車(chē)品牌化顯著外，汽車(chē)用品類(lèi)目卻相對(duì)零散。這一現(xiàn)象的原因在于，整車(chē)因技術(shù)門(mén)檻高而自然形成品牌化，而后市場(chǎng)如輪胎、機(jī)油等因國(guó)外技術(shù)領(lǐng)先，品牌如米其林、美孚等在消費(fèi)者心中占據(jù)重要地位。”然而，近年來(lái)，新國(guó)貨品牌在用品領(lǐng)域嶄露頭角。此外，車(chē)載冰箱等領(lǐng)域也涌現(xiàn)出眾多新品牌和家電品牌的子品牌，這些中小商家和產(chǎn)業(yè)帶品牌在線上表現(xiàn)搶眼。

無(wú)封認(rèn)為，汽車(chē)用品的家居化趨勢(shì)明顯，許多產(chǎn)品如車(chē)載紙巾、濕巾、香氛等，在家居和汽車(chē)領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，這促進(jìn)了大量產(chǎn)業(yè)帶品牌的孵化。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中小企業(yè)未來(lái)將面臨價(jià)格戰(zhàn)和顏值競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)。“因此，中小企業(yè)最終還需回歸品牌化道路，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。”無(wú)封補(bǔ)充道。

無(wú)封強(qiáng)調(diào)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)依托其近十萬(wàn)億的龐大產(chǎn)值以及線上用戶(hù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在未來(lái)3到5年內(nèi)，將成為阿里繼服飾、家裝、3C、健康等領(lǐng)域后，又一個(gè)GMV規(guī)模突破萬(wàn)億的行業(yè)。2024年，天貓汽車(chē)進(jìn)行了整體戰(zhàn)略升級(jí)，基于天貓汽車(chē)和天貓養(yǎng)車(chē)的雙品牌策略，以及線上B2C、線下O2O并行的業(yè)務(wù)模式。

無(wú)封進(jìn)一步分析指出，面對(duì)中國(guó)4-5億車(chē)主的龐大需求，當(dāng)前的市場(chǎng)供給仍顯不足。因此，天貓養(yǎng)車(chē)、途虎、京東汽車(chē)等彼此之間，是共同致力于構(gòu)建以平臺(tái)連鎖為核心的市場(chǎng)生態(tài)。

據(jù)悉，大會(huì)期間，天貓汽車(chē)發(fā)布了2024年雙11戰(zhàn)略，并推出生意增長(zhǎng)的全新模型，覆蓋趨勢(shì)賽道、流量場(chǎng)域等五大模塊。具體來(lái)看，涵蓋7大出行導(dǎo)購(gòu)會(huì)場(chǎng)貫穿大促流量、6大渠道為商家注入20億站內(nèi)流量、超級(jí)車(chē)主日IP疊加平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)IP全周期運(yùn)營(yíng)等。

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